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个人医德医风工作心得总结

发布时间:2023-06-05

个人医德医风工作心得总结 篇1

  20--年已经过去,医德医风总结就是从自身出发,全心全意为人民的健康服务是社会主义医德医风的根本宗旨。

  第一点:以诚人为本,做好医生的思想教育。

  一是抓好理想信念的教育。这是思想道德建设的核心,也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚定全心全意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力量。

  二是对职工进行三观教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育,通过教育使职工正确看待物质利益,正确对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;教育医生树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。

  三是对职工进行全心全意为病人服务的教育。教育职工树立起病人是医院的客户,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确认识医务工作者和病人的关系,教育职工经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位。

  第二点:以信为本,切实履行对服务对象的承诺。

  要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满意。总的来说,其实构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基础。全国各地的病人纷至沓来,五湖四海的继续教育人员络绎不绝,在临床工作中顾全大局,团结协作,一切由临床出发,一切为了病人医生护士同心协力,促进医疗水平的提升。

  1、受利益驱动,医德出现失衡。

  随着人们物质生活条件的不断提高,传统医德发生了变化,受利益驱动,部分医生的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了变化。本来,医院的服务宗旨是减少疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主经营的医疗卫生服务为主体,既求社会效益,又要讲求经济效益,二者处理不当,就导致了有些单位和医生见利忘义,医德失衡现象的发生。具体为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事第二职业搞“创收”等,由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。

  2、价值背向,导致医德失去规范。

  国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化,价格的涨跌使市场供求关系发生变化,在个人利益与集体利益发生冲突时,受市场经济体系和社会不良风气的影响,个别医生在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。这反映了市场经济所引发的市场价格和价值的距离,导致了医德失去规范。

  3、效益碰撞导致医德失调。

  在国家补偿不足的情况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必须重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也十分重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来直接衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,在具体实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失调。

  综上所诉,医德医风心得体会还是很重要的,希望广大医生能更好的认识医德医风。

个人医德医风工作心得总结 篇2

  为贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、积极构建和谐社会主义社会,进一步加强行风建设、规范医疗机构管理和执业行为,促进医疗卫生事业的健康发展,切实解决群众看病难看病贵的问题,努力营造一个良好的社会氛围,经过全院干部职工共同努力,我院在行风建设中取得了一定成绩,现总结如下:

  一、抓思想教育、规范医疗行风

  我们坚持以人为本、执医为民的服务理念教育,以创造百姓满意为行业目标,以职业道德为基点,不断规范医疗行业,在行风建设中,建立行风工作领导小组,实行院长负总责,分管领导具体抓,谁主管谁负责,一级抓一级、层层落实到科室到个人、并与单位职工签定了行风建设工作责任状,把行风建设纳入整体工作,形成制度,并将医德医风作为医务人员考核、奖惩、晋升、劳务分配的重要依据。并把行风建设与质量管理年活动和结合,建立行风建设的长效机制。

  二、建立建全规章制度、严格执行政策

  制订《医疗服务行为规范》进一步落实医疗管理规章制度和技术 操作规范,强化内部质量控制体系建设,加强医疗质量管理,建立和完善医疗质量管理体系,制定医疗质量管理目标、措施和监督办法,定期对医疗质量、运行效绩进行考核,对医疗工作量和服务质量每半年公示一次。不聘用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作和无执业资格人员独立从事诊疗活动,不将医疗机构场所出租、承包等方式交由他人从事医疗活动,不刊登非法或虚假广告,医务人员未经许可不得私自外出会诊或到非执业地点会诊或手术,禁止医务人员在医疗服务中收受“红包”及“药品回扣”及“开单提成”。我院成立了药品采购小组,进一步完善药品、医疗器械、耗材集中招标采购工作,严格按照正规渠道采购药品,把好药品入院关,严格院内药品管理,建立因病施治、合理使用抗菌药物的监督制度管理,医生使用抗菌药物范围和门诊、住院使用抗菌药物范围符合率达标。坚持新药进院、药品招标等集体研究的工作制度、对临床大处方现象专门制订了病人用药限额、实行处方点评制度及药品使用动态间接及超常预警制度、逐渐降低药品收入在医疗费用中的收入比例,降低群众看病贵的负担,把优惠让利给群众。建立建全医院内部收费管理制度、严格执行《医疗服务项目规范》,不自立收费项目、不擅自提高收费标准、不扩大收费范围、不强制或变相收费,公示医疗服务收费项目和标准。并把治理医疗反商业贿赂活动与行风建设活动结合起来抓,从群众自身利益出发、切实解决群众看病难看病贵的实际问题,减少了医疗纠纷的发生。

  三、建立长效管理机制

  建立纠风工作制度和工作人员职责,实行来访毅然咨询、投诉的登记制度,做到事事有答复,件件有落实。

  文明着装上岗,接受患者监督,病房不定期召开病人座谈会,直接征求患者意见,沟通医患关系。

  聘请社会义务监督员,认真听取社会方方面面的意见,不断改进医疗作风。

  营造良好的医疗环境、开通绿色通道、创建便民服务。

个人医德医风工作心得总结 篇3

  20x年是不平凡的关键年,随着十八届三中全会顺利召开,我院围绕党的“十八届三中全会”精神,重点开展并实施“三甲”复评工作,我科在医院、复评办及护理部的有序安排下,克服各种困难、精诚团结、全力以赴,把“三甲”复评工作作为头等大事来抓,确保工作做细做好。同时我科以“三甲”复评工作和服务百姓健康行动“四三二一”为契机,加强内涵建设,提高管理能力,提升服务水平,以“服务、质量、安全、管理、绩效、体现以临床为中心”作为三甲复评主题,对照标准,落实持续改进,使消毒供应中心在接受专家现场评审期间在“专科三基三严、服务质量、专科建设、文化建设”等方面均获好评,成为专家汇报总结的检查亮点。20__年消毒供应中心的全体工作人员在院领导、护理部、院感管理委员会等相关部门的领导帮助下,围绕目标任务,按“三级甲等”综合医院要求顺利完成了“三甲”复评任务及全院的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20__年度工作总结如下:

  一、20x年工作总结

  (一)、“三甲”复评工作总结

  11月21-24日,我院迎来了四川省评审专家组一行15名专家对三甲复评工作的现场评审,各项工作获好评。

  1、组织全科工作人员参加医院“三甲”复评工作动员会三次。

  2、科室召开全科工作人员思想凝集会和落实持续改进会达51次。

  3、科室成立“三甲”复评资料准备工作小组3人。

  4、科室成立内审自评专家小组4人,接受院级内审自评检查5次,接受科室内审自评检查24次。

  5、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

  6、引进各类新型设备:进口高温高压灭菌器2台、进口全自动清洗消毒机2台、进口低温等离子灭菌器1台、进口ATP生物荧光检测仪1台、器械干燥柜1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪2个、高压气枪2个、人机共存空气消毒机2台、除湿器3台。

  7、组织科室专科业务和医院文化建设学习57 次。

  8、组织全科工作人员“三甲”复评相关知识及院感知识考试10次,医院抽查考核20余人次。

  9、组织应急演练共5次达64人次,如职业暴露、院感暴发、消防演练、停水停电等应急演练;各种操作技能演练共8次达386人次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、管腔器械及穿刺针清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、医用封口机操作流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

  10、制定各项规章制度、操作流程11个;修订各项规章制度、操作流程10个。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、交接班制度、高温高压灭菌器故障处理预案、高压容器爆炸应急预案、清洁工岗位职责、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

  11、按医院要求多次修改完善“三甲”复评归档资料及目录。

  12、三甲复评工作现场评审情况:(1)、现场检查消毒供应中心的专家5人;(2)、现场访谈7人、调查访谈2人;(3)、抽查考核2人;(4)、实地访视流程布局、各区操作流程、设备运行情况;(5)、资料查阅:消毒供应中心所有相关专科资料;(6)、个案追踪:骨科植入物处理流程的追踪记录;(7)、现场抽问11个。

  13、消毒供应中心接受三甲复评工作现场评审亮点:(1)、各区标示醒目清楚,管理规范;(2)、资料齐全规范;(3)、专科理论知识及院感知识掌握好,科室培训到位。

  (二)、1—12月常规业务工作量完成情况

  1、生产无菌包192734个,灭菌3200锅次。

  2、发送临床一次性卫生用品:输液器 973719支、注射器2031275支、棉签6491包、头皮针262508支、纱布657981张、静脉营养袋920个、一次性导尿包1147个。总金额达2406260.23元。

  3、坚持每天下收下送8-11次。

  4、灭菌合格率100%。

  5、临床满意度95%以上。

  (三)、护士长业务管理工作

  1、以“三甲”复评工作和服务百姓健康行动为契机,对消毒供应中心进行改扩建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

  2、引进各种设备18件,并对工作人员进行理论及操作培训。

  2、及时传达每月的院务会和护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成护士长手册记录与各项考核。

  3、每月下临床面对面沟通1-2次,做好与临床形式多样的沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

  4、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员外出培训学习8人次、参观学习4人次(宜宾二医院消毒供应中心)、省级专业骨干师资培训1人(四川大学华西医院消毒供应中心)、市级医院业务学习 20余人次、科室业务学习 57次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

  5、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

  6、坚持每月业务及管理查房2次、晨间提问4次,做到及时发现问题及时解决。

  7、各区质控成员每月4-8次不定期对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

  8、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评价,充分体现“PDCA”循环的工作方式。

  9、组织业务骨干对新进人员进行专科知识培训,鼓励低年资护理人员每月科内讲课1次,提高她们的授课能力和语言表达能力。

  10、今年我科已经完成本科学习2人、6人参加专科学习。

  11、落实持续质量改进工作11件,充分体现优质服务。

  12、修改规范操作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、操作区质控成员检查记录。

  13、所有器械包使用包心卡,便于临床工作人员核查。

  14、为了更好服务于病人,导尿包改为一次性、口护包内棉球改为无菌小包装棉球。

  (四)、院感管理工作

  1、成立院感质控4人小组,严把各操作区质量关,严格卫生部六项标准的落实。

  2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。

  3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

  4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅B-D测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行ATP生物荧光清洁度检测抽查等。

  5、严格外来器械、植入物的管理,每次进行生物监测,如急包放入第五类化学指示剂作为提前放行标志。

  6、按“两规一标”要求更改操作区名称,加强流程控制,严禁无关人员进入操作区,严格区分各区操作用品,不能混用,用后进行清洁、消毒、干燥处理备用。

  7、建立清洗、组装、消毒灭菌等的监测记录,作为追踪依据。

  8、对全院的专科包进行集中回收处理,全面服务于临床,如口腔科。

  9、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

  10、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。

  (五)、护理教学

  1、完成四川省康复职业学院、雅安卫校等大中专生的临床带教50余学生。

  2、论文指导2人,省级刊物发表论文4篇。

  (六)、安全管理

  1、科室设安全检查员一名,负责每月的安全检查,做好自查记录。

  2、设备按规定维护保养。

  3、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。

  4、组织消防知识的学习及现场演练5次(理论2次、现场演练3次)。

  (七)、医德医风教育

  1、对新进人员进行入科及医德医风教育,落实行为规范,并做好相关记录。

  2、每月组织职工政治学习一次,党员积极参与党组织生活,培养入党积极分子。

  3、组织职工为贫困地区、贫困学生捐款580元。

  二、20x年度工作亮点

  1、工作环境进一步改善,流程更加符合规范;周边环境整洁,符合院感要求。

  2、管理规范有序,充分体现“PDCA”循环的工作方式,工作质量进一步提高。

  3、各项资料记录完整规范,体现质量追踪可溯性。

  4、工作人员专科知识掌握较好,培训到位。

  5、落实持续质量改进工作11件,以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质服务。

  6、通过“三甲”复评工作,工作人员自主学习、应急处理的能力和意识均有提高。

  7、工作人员撰写论文的能力提高,本年度发表省级刊物4篇。

  8、工作量增加,工作人员团结协助精神显著。

  9、较多先进设备投入使用,工作流程畅通,工作质量得到保证。

  三、存在的问题

  1、个别工作人员劳动纪律较差。

  2、操作区偶尔记录不及时、欠规范。

  3、个别工作人员主动学习专业知识的意识不强。

  四、努力方向

  1、进一步培养低年资护士的授课能力。

  2、派人院外进修学习1-2人,争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

  3、实现信息化对无菌物品进行追踪记录管理。

  4、加强劳动纪律管理,对职工进行考核,强化科室内部管理。

  5、指导帮助低年资护士撰写论文,计划发表省级刊物论文3-4篇、论文1篇。

  6、希望尽快新建消毒供应中心,改变现状,利于工作的开展。

  7、争取成为自贡地区消毒供应中心的培训基地,建立区域化的消毒供应中心,服务于周边的医疗卫生机构。

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