简短上半年工作总结 篇1
在各级领导和同志们的关心帮忙下，始终坚守在销售第一线，不怕苦不怕累，不怕繁琐，牢记使命，始终以销售任务为工作的中心、重心和核心，进取贯彻公司的文件精神，同时参加业务学习，做到熟悉各种新产品的性能，努力克服新形势下的各种不适应，把各项基础工作做到常态化，不空喊口号，不让各项制度落空，实打实的抓好自我分担的工作，现将一年的工作汇报如下：
一、作为销售主管，认真学习理论，联系实际学以致用
及时深入学习公司的最新文件精神，联系自我的工作实际，创造性的开展工作，向领导提出合理化提议和意见，严于律己，提高思想觉悟，做到忠诚、敬业、严明、廉洁。严格遵守公司的各种禁令和约法三章，认真学习领会上级文件的精神，贯彻执行上级的决策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
二、踏实工作，认真完成各项工作任务
销售工作，繁多、琐碎、重复性较高，很容易使人产生麻痹懈怠厌战的情绪，在销售一线我时时为自我敲响警钟，牢固树立“销售无小事”的观念。
对所分包的片严格落实微笑服务，不拘于形式，侃侃而谈，并有针对性做好追记，对手下经常性谈话教育，力争把各种隐患消除于萌芽状态。
合理激发员工自我约束本事，对销售排行靠前的员工进取向总公
司提议加薪，调动进取性。对没完成销售任务的帮忙他分析原因，是服务态度不好，还是对产品性能掌握不好，还是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，针对能干好不干好的员工深入分析原因，着重解决思想问题，缓解其思想压力，解决其实际困难。对于嘴笨手慢的员工向总公司提议调到其他能发挥特长的岗位工作。经过一系列的举措，使各小组销售量都上升了一个水平，员工人人以完成任务为荣，使小组内部构成了浓厚的氛围。多次提前保质保量完成了公司下达的销售任务。
三、存在的问题和不足
1.办事冲劲儿有余，铺陈铺垫不足对工作开展中所面临的实际困难估计不足，致使有些工作虎头蛇尾
2.工作中有时急于求成，反而欲速则不达。
在未来的一年里，我必须总结成功的经验，汲取失败的教训，紧密团结在公司领导周围，继续在各级领导和同志们的关心帮忙下，争取把工作成绩推上一个新台阶。
简短上半年工作总结 篇2
上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着___集团各新建工程的破土，___公司的顺当创产，我本人也通过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了肯定程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的缺乏。
一、应对市场变化、保证供给稳定
20__年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种根底化工供给紧缺、价格消失较大涨幅，面对供给市场环境突变。
选购中心在经理的带着下，积极应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供给。
上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购工程577项，除局部选购工程取消或自采外，100%完成上半年选购任务。
二、持续加强企业文化和业务学问的学习
选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。
积极参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的.员工必备的条件。
通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务力量提高方面赐予我很大帮忙，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。
通过选购物资轮换，让我有时机接触更多的选购品种，在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有时机重新熟悉了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高。
我的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。
我信任只要立足全心全意为大成集团效劳，摆正是在为自己力量提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，肯定可以克制困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。
简短上半年工作总结 篇3
我在人事部担当__工作也有半年了，我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。现就接手后的人事__上半年工作总结如下：
一、治理运作方面
逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，提高团队的'整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。
二、行政工作方面
对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。办理好各门店的证照并如期进展年审工作。帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。办理好公司车辆如期进展正常年审工作。加强员工饭堂治理，加强员工饭堂餐具卫生治理等。
三、人事治理方面
标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。依据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。通过这次工作总结，我对20__行政人事部将从以下几个方面着手工作：加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层治理人员，加强对员工的人性化的治理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。
胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化。
简短上半年工作总结 篇4
20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在__期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：
一、开业期间日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。
4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的.检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。
3、根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中：
1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。
2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
简短上半年工作总结 篇5
在这半年的工作中，结识了很多新同事，也学到了很多新学问，由于在不同的单位，面对不同的工作，不同的产品，还是会有许些不同的，虽然说化验工作大同小异，但在方法上还得了解，学习，把握。
本人在中控岗位工作，最深的一个体会就是熬夜的辛苦，但身在这个岗位，就要把这份工作做好，记得刚开头接触这些样品时，我仔细学习相关操作规程，结合实践，不懂的地方向同事虚心请都，虽然一开头在检验过程中操作或许会慢一拍，但是现在我已经能娴熟操作中控的检验工程并能精确准时的报告结果。我能够遵守劳动纪律，团结进取，务实求真，乐观上进，乐于助人，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持严谨仔细的工作态度。
有时面对车间所送检的多个样品，我需要合理安排时间，比方在做快速水分测时是，能同时检验气相，液相，滴定含量，保质保量的工作，在操作过程中，假如遇到问题，那需要首先查找缘由，力求解决，假如解决不了，其实是向请教同事，向领导报告状况。
20xx年10月1日就要实行10年版药典，其中的内容和05年版药典会有和有许多的不同之外，例我要好好学习10版药典的内容，凡例尤其重要，然后将其中所学的学问加以应用，对于“模糊”的内容和同事间加以争论，更深入的学习，学习gmp条款，在工作中也能遵守gmp标准，把好中间产品掌握的质量关。
最近，单位正在扩建污水站，信任不久后将会扩建车间，为了迎合车间的产品，我需要仔细学习操作规程，努力提高自己的工作技能和综合素养，增加对各个环节的熟识程度，从而在开展工作时提高工作效率。
缺乏之处：
1、对20xx年版药典还没参加深入的`学习。
2、有问题要多汇报，多请示领导。
3、个别工作做的还不够完善，还有待在今后工作中改良。
对部门的意见：
1、为化验中心制造一个良好的工作环境，在劳动过程中使每一名员工都养成勤劳进取的习惯，消退一局部懒散心情，提高了员工的个人修养，再就是每星期例会，加强安全生产例会，加强安全生产教育，树立安全意识，为正常生产及个人身心安康打下扎实根底。
2、对自己的薪酬不是很满足，由于当时试用期时我拿百分之七十的的工资，而转正后我拿百分之八十的工资，同样在做事，我感觉自己各方面也做的不比别人差，就由于我不是这个专业，盼望领导能考虑这个问题。
以后的工作中，我将以自己最好的状态呈现在工作中，与京新共成长，共进步。
简短上半年工作总结 篇6
转瞬间__年已经过去了大半，在中心领导的正确方针指引下，在各位同仁的共同努力下前厅工作完成的还算顺当。在完成各项工作的同时我也在各位领导的引导下在各方面都有了进一步的提高，现将半年的工作做以下总结:
一、前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，为此我们每星期二都会开展培训工作，不仅对酒店礼仪、礼貌用语、行为标准、岗位职责、岗位技能、工作流程与标准、酒店应知应会等培训加以重温，更加强了一些效劳意识、售房技巧、排房技巧、案例分析等培训，并定期加以考核，从而提高员工的工作质量与效率。
二、“细节打算成败”，留意每个细节是我们工作的核心。因此要求员工关注客人的每一个细节。如要求员工熟识把握重点客户的电话号码，在他们预定时能准时称呼客人姓氏、职位、给客人惊喜;在客人入住登记时，记住客人的姓氏，增加对客称呼的亲切感;收集客户信息，加强共性化效劳从而表达我们精细入微的贴心效劳。
三、以销售为目标，我们加强各类报表、数据的分析治理，准时明确确实认销售方向及销售力度。我们为此先后在电脑系统建立了《客房客源分析总表》、《客房收入明细表》、《各类房型出租明细表》《客房平均房价明细表》的营业数据分析表格及《客史档案表》、《规划完成任务表》《员工奖惩明细表》、《总台工作自检表》等日常治理表格，通过这些表格员工上下知道了客房客源的组成，准时把握客源的流淌趋势，明确客房的销售方向，更能有利的将中心下达的经营指标任务齐力完成，也进一步标准了员工的治理。
四、前厅是客人集结的场所，总台是最简单收集客人信息及意见的重要渠道。因此我们开头建立了个人客史挡案，从而提前把握重要客人和回头客的姓名、性别、生活习惯、兴趣爱好、共性特殊等，随时做到有针对性和共性化的效劳，满意客人特殊需求，避开投诉、增加回头客及准时引导客人消费提高我们的工作质量。
五、注意自身形象，坚持行为影响树立工作的良好形象激发员工的工作热忱。在日常工作中要求下属做到的，首先自己必需做到。加班加点自己必需第一个到位，急难问题自己第一个先上。在日常工作和生活中留意帮忙员工解决一些困难问题，准时与员工沟通了解员工思想动态并建立了前台日工作交班本，不仅更完善了交接班工作更为大家创立了一个相互沟通、学习的时机，从而保证了人员思想稳定，让大家什么事都能以宾馆利益为重，讲团结、讲协作、精彩高效的完成各项工作任务。
通过对上半年的工作回忆，对比职责认为自己在许多方面还存在着缺乏，业务水平和治理力量及自身的综合素养都有待提高。针对以后的前厅部工作做以下几点工作思路及主攻策略，缺乏之处，请领导赐予教导：
一、加强对员工销售意识和销售技巧、礼貌用语的培训，留意培育她们的'独立力量与自主性
二、加强给员工灌输“开源节流、增收节支”的意识，掌握好本钱
三、做为宾馆的中岖部门加强注意各部门之间的协调工作及客人的投诉问题，主动积极的进展协调、解决避开事情的恶化，杜绝给酒店带来负面影响。
四、加强对办公物品的维护及对客遗留物的正确准时处理
五、注意旅店业治理系统的完善使用工作及报关资料的准时传送。
以上报告敬请领导赐予提出意见，感谢各位领导对我的栽培与信任。在以后的工作中我将虚心向其他同事学习工作和治理阅历;努力学习业务理论学问;不断提高自身的综合素养和治理水平。更加强化敬业精神，增加责任意识，提高标准争取在下半年的工作再上新台阶!