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报社转正工作总结

发布时间:2024-01-17

报社转正工作总结 篇1

  弹指一挥间,呼呼的寒风送走了20xx年,本学年的工作基本上已接近尾声。回顾这学年的工作,我们《民院青年》报社在院团委老师的关怀和指导下,广大责编和记者的积极协作下,顺利地走过了它年轻生命的一段旅程。下面就对本年度报社工作做一个总结:

  一、主要工作和活动:

  1、本年的报纸出版情况。从20xx年3月至12月,《民院青年》报社共出版了五期报纸(40期、41期、42期、43期、44期)。其中20xx年上半年出版了40期、41期两期报纸,下半年出版了其余三期报纸。除了42期、43期报纸由于特殊原因出版了八个版面外,其他的三期报纸均以十二个版面与老师和同学们见面。

  2、组织09年“秋之实”校园文化节开幕式暨自治区演讲赛校内选拔赛活动。9月20日,积极组织发动报社内部藏汉成员进行礼仪接待、布置会场、协调音响、稿件审核等细致工作,配合院团委组宣部摆卉娟老师共同圆满完成此次活动的准备任务。

  3、主持09年《民院青年》报社记者招新工作。9月21日---9月27日,接院团委通知五大学生组织纳新工作后,组织青年报社宣传部的同学们一起制作展板和宣传栏,并率领08级责编同学重点到新闻传播学院组织纳新工作。经过一周的宣传,我们对全校志愿报名参加成为报社记者的同学们进行了严格的笔试和面试,最终确定了来自于不同院系不同年级的44人为新一届的青年报社记者,至此,《民院青年》报社(汉文版)共有成员近70名。

  4、征集报社口号。鉴于以前报社口号与实际的现状还有一定的距离,在院团委老师的号召下,《民院青年》面向全社征集口号,最终“用最严谨的态度办民院最好的报纸”这个口号受到了老师一致好评,并被确定为报社口号。

  5、开展藏文版与汉文版茶话会。在摆卉娟老师的主持下,茶话会促进了汉文版与藏文版同学的交流,也促进了新老届报社负责人之间的沟通,同时也为以后报社发展指明了方向,少走了很多弯路,取得了很好的效果。

  6、绘制《民院青年》报社组织机构图。这样更有利于明确各自的责任和义务,并且可以促进报社内部的了解。

  7、对报纸进行版面革新。在老师指导下,我们对报纸的版面进行了一系列调整,把与学生关系最为紧要的版面放在更为明显的位置,切实做到以真心、诚心、关注着民院学子的成长,关注着民院朝朝夕夕的变化。

  二、报社日常管理

  强化报社办公室职能,改进办公室工作方法。在实行责编、记者轮流值班制的同时,还要要求每天值班人员当中选出一名学生去院团委办公室值班,负责配合组宣部老师日常工作,并积极接收院团委文件,做好记录,供给青年报社编委会。其余值班人员在报社办公室值班,要做好办公室的文档管理以及整洁管理,并且热情接受来自各院系、学生组织等的文件,认真做好记录。

  三、报社机制、制度的建设与创新

  1、编委会例会制:每周三晚,由主编主持,各个版面责编参加的编委会例会定期在《民院青年》办公室定期召开。编委会例会制的确立主要为了研究探讨报纸的编辑、选题等,并且负责报社日常管理。

  2、报社全体成员大会制度:招新工作结束后,每月至少召开一次的报社全体成员大会,主要进行每月的报纸总结、表扬先进、互相交流等事宜。同时严打考勤,对于无辜不参加会议的成员予以批评教育,仍有不改者将劝其自动退社。

  3、编委会和部长双重负责制:在总结经验和教训的基础上,我们《民院青年》(汉文版)创新性的实行了编委会和部长双重负责制度。在平时准备报纸相关事宜方面,采用编委会负责制。责编带记者进行工作,记者对责编负责,责编对相关副主编负责的制度。在日常的管理工作中,实行部长负责制,各位部长对主要负责人负责。这样既可以保证报纸的顺利刊发,又可以积极带领报社参与院团委组织的活动中去,更加调动了每位报社成员的工作积极性,锻炼了他们的组织管理与报纸的采写编排能力。

  总的来说,在20xx年的一年时间里,我们《民院青年》(汉文版)圆满完成了我们的任务,不仅积极宣传了党、团的方针政策,而且表达了民院学子的心声。我们还积极完成了各院系的宣传工作,并且和其他各学生组织进行互帮互助,营造了学生组织良好和谐的工作氛围。同时积极培养学生媒体工作者的专业素养,成为了我院有关专业学生的实习基地,也为媒体爱好者提供了学习交流的平台。

报社转正工作总结 篇2

  回首20xx年,在公司领导的指导和各个部门的支持下,坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领厨房部全体员工,为给顾客提供可口的菜肴,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如下:

  一、经营方面

  1、在总公司的指导下,于xx月成立“产品研发小组”。

  2、根据顾客的消费心理,推出一些绿色食品和野生食品,响应“绿色餐饮理念”,并且也获得了一些良好的市场反应。

  3、响应市场需求,在采购部的配合下,增添了适合宾客需求的原材料和产品。

  二、管理方面

  1、以人为本为管理基础,及时了解员工思想动态和员工需求,在20xx年部门人员较去年同期相比,比较稳定;也为xx店的开业人员筹备起到了一定的支撑作用。

  2、结合员工实际情况加强素质教育,对员工进行有针对性的厨艺培训,部门员工整体素质有所提高,并且培养出了一批中高层管理人员。

  3、根据公司经营需求,逐步按照“六常法”健全部门相关管理制度和流程,并且加强了安全操作的培训和宣传。

  4、员工食堂加强对厨师的要求,从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的改善,也提高了公司给予员工的福利。

  5、员工宿舍在卫生、安全、邻里关系在下半年里更加强了管理,通过各部门的监督检查,特别是宿舍卫生管理都有很大提升。

  6、对公司的会议精神和批示及时向各班组传达,紧跟公司的计划。

  三、质量方面

  1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点,认真听取营业部门的意见及宾客反馈,总结出品问题,如菜肴保温采取申购菜盖、菜梯改进卷帘,出品速度通过同营业部及时沟通和调整相关流程,有杂物等通过硬件的改进和日常的管理要求,在20xx年的基础上加强了稳定和改善。

  2、督促管理人员参加原材料的验收管理,在质量和数量上都得到了一定程度的完善,也为出品原材料的要求上奠定了质量基础。

  四、卫生方面

  1、抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,并建立责任制。

  2、规定食品原料必须分类存放,分别处理。

  3、各班组进行对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进行定期或不定期卫生清理。

  4、餐具进行定期或不定期的消毒和漂白。

  五、成本方面

  1、在保证菜肴质量的情况下,对原料、质量、价格等进行监督,并及时与采购部沟通,以尽可能控制和降低成本。也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;按营业需求采购原料等。

  2、对内部用水、电、气、油的监管,在减少原料和能源的损耗上也取得了良好的成绩。

  六、存在的不足

  如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在不足。

  辞旧迎新之际,厨房部将在20xx年的基础上,在公司的引导下,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时改进自己的工作思路,结合“研发小组”的资源,考察新的菜品,加快菜肴的创新,进而在20xx年创造更好的效益。

报社转正工作总结 篇3

  一、政治思想方面

  坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

  二、增强法律意识

  认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

  三、工作学习方面

  我在外科两个多月的学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自我并多请教带教教师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。两个月,我主要综合外科工作,而这两个科是临床工作的重点。外科要冷静对待突发事件,比如胸管脱落的紧急处理等,所以外科的节奏要比内科快,工作要比内科忙,琐碎。刚去外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,不怕麻烦,向教师请教、向同事学习、自我摸索实践,在很短的时间内便比较熟悉了外一科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  我本着"把工作做的更好"这样一个目标,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自我的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

  我期望所有的患者都能尽快的康复,我会尽力利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复,在工作中,我会严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少差错事故的发生,严格执行无菌操作,保证患者的安全。贯彻"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,礼貌礼貌服务,坚持礼貌用语,落实到工作中的每个岗位,努力提高护理病历书写质量等,对出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,防患于未然。

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