2023父亲节策划活动方案 篇1
活动背景
以父亲节为契机，展开父亲节的活动。父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样，都是那么的伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢?其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大、成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。
市场分析
父亲节已经是被受众接受的一个大节日，在节日当天，各商铺和店家基本都会做活动，而且媒体方和网络也会加大节日氛围的渲染。在父亲节当天做活动，是顺应潮流也是借势的一种手段。但是考虑到成本和实际收益的比例关系，类似于这样的节日，跟着大趋势做短期活动就可以，走微信传播和互动的渠道宣传就可以。
活动主题
父爱，大声说出来
活动方式
活动方式：以下为备选，最终定案只择其一
一、凡是父亲节当天父子一同来签约的客户，即可享受折扣; 二、凡是父亲节当天父子同席就餐的顾客，即可享受折扣;
三、凡是父亲节当天父子同席到店的顾客，可现场领取康乃馨一枝;
四、父亲节当天到店的顾客，在备好的便签纸上写上一句献给父亲的话(提前做好可供参考的话语)，张贴到店铺的特定位置留一块专供顾客互动的版块。
父亲节当天，到店的顾客从服务员手中领取纸笔，写上一句献给父亲的话语，而后扫码关注公众号，参与全国片区参与评选。根据顾客所写的话语，在企业公众号里展示，评选出最受大众好评的前三名，评选时间为15天，前三名顾客可做为终身享受到店半折优惠活动。
最后一条的具体说明：
父亲节当天到店的顾客，在备好的便签纸上写上一句献给父亲的话(提前做好可供参考的话语)，张贴到店铺的特定位置留一块专供顾客互动的版块。
父亲节当天，到店的顾客从服务员手中领取纸笔，写上一句献给父亲的话语，而后扫码关注公众号，参与全国片区参与评选。根据顾客所写的话语，在企业公众号里展示，评选出最受大众好评的前三名，评选时间为15天，前三名顾客可做为终身享受到店半折优惠活动。
活动时间：x年6月26日00-22:00
评选时间：x年6月26-7月10日
获奖揭晓时间：x年7月11日
活动流程
1、x年6月16日企划部在公众号出具活动通告，在朋友圈宣传及推广;
2、参与活动的直营店及加盟店准备物品，在父亲节当天备用;
3、父亲节当天店铺在顾客留言后对顾客的信息做备注，并以拍照的形式讲顾客写下的话语传送给企划部的邮箱;
4、企划部在父亲节当天截止到22:00，讲所收集整理的素材整理成一篇文章推送出去，促动大家参与点评;
5、企划部持续关注票数及活动反馈，店面可继续保持这些纸片只到活动评选结束;
6、x年7月11日统计最终获好评最多的票数，并在微信单篇文章里公布获奖人信息(注意保护个人隐私权益)，并告知获奖人可享受的权益。
效果预估
这类活动的主要目的是引导用户参与互动，挑起大众的兴趣点，借用温情手法，宣扬的是尊老爱幼的道德规范。
活动的实际收益不是很大，但是若有用户参与互动，就能增加朋友圈转发量，对于品牌宣传和造势的长远效果就很明显，属于潜行营销手段比较可取的方式，而且实际成本就是人力成本，参与者要付出脑力和时间来维护并跟进。
2023父亲节策划活动方案 篇2
一、活动背景：
父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样是那么伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢?其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大，成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节这个特殊的日子里，让我们用行动来表达对父亲的感恩之情，说出内心对父亲的深情祝福。
二、活动主题：
爱在父亲节，情满六月天
三、活动目的：
让x学院学子借助父亲节吐露内心的真情感言，表达多年对父亲的感恩之情;加深xx学院学子对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在日后生活中，从点滴做起，以实际行动来回报父亲的养育之恩;传承中国孝感文化，加强校园的精神文明建设，让真爱永存你我心间
四、活动对象：
xx学院全体同学
五、活动时间：
x年xx月xx日
六、活动地点：
楼下
七、前期准备：
(1)5月16日联系网宣部，制作活动当天所需要竖幅及海报;(2)5月20日向秘书处申请场地;(3)5月29日进行标志提示的粘贴;(4)5月27-28日准备校园摆摊前期宣传口号所用卡纸、宣传海报、帐篷等所需品;(5)5月28日面向协会内招募摆摊志愿者，并统计志愿者人数及进行人员分配。
八、活动内容：
校园摆摊宣传活动：万人大签名、调查问卷、祝福语收集(1)5月30号早上8：00少康楼下摆摊，9:00-12:30,16:00-18;00进行万人大签名及宣传活动，上、下午均至少有8-10名咨询人员在摊位负责咨询(2人负责祝福语收集，2人负责万人大签名，4-6人负责宣传及调查问卷)，需向秘书处借用帐篷、桌椅等用具;(2)宣传同时收集祝福语(提供祝福语者自己把祝福语写到便利贴上，课选择署名或不署名);(3)派出志愿者对行人进行调查问卷(少康楼下，天桥，15栋路口)，题目以口头问答形式，由志愿者进行记录(志愿者问卷完后赠与该行人纪念书签一张，并可请该行人到摊点参与签名及写祝福语活动);(4)18:00结束宣传活动;(5)当天晚上，负责人员对调查问卷的结果进行整理。
九、经费预算(附带物料清单)：
竖幅1幅、帐篷2顶、长桌2张、短桌2张、椅子5张、音响1套、海报架1个、祝愿墙板1个、别针20枚、圆珠笔 3支、卡纸20张、气球1袋、大卷透明胶3卷、马克笔8支、便利贴3份、书签100张预计经费：84.0元
十、应急方案：
、若活动当天遇到天气问题，若其他地点也无法进行，则推迟时间进行;、若活动当天人员不足，则灵活变动，临时进行人员安排调动;、活动前准备好医用品和医务救急人员，若有人员受伤进行紧急处理或立即送往医务室。
十一、注意事项：
1、参与活动志愿者都需佩戴志愿者证;2、将活动过后可回收的物资要及时进行整理回收和归还;3、活动期间参与人员要时刻注意安全问题;4、参与人员应准时集合签到;5、活动中，各参与人员要认真负责;6、活动期间要注意维持志愿者形象，避免与人发生冲撞。
十二、后期工作：
1、对活动中所使用到的一切宣传用品进行清理;2、做好物料回收工作;3、对活动中所拍摄的照片进行收集;4、可让参与活动的同学写下活动心得，并进行回收;5、及时做活动总结;
十三、附件：
一问卷调查题目：
1、请问你的父亲的生日是?
2、请问你的父亲有什么兴趣爱好?
3、请问你知道父亲有什么愿望吗?你能帮他实现吗?
4、请问你的父亲在你心目中是怎样的?
5、请问你知道父亲喜欢吃什么菜，喝什么酒，抽什么烟吗?
6、请问了解父亲现在的身体状况吗?
7、请问你帮父亲做过什么事吗，如：擦皮鞋?
8、父亲做过什么让你感动的事情吗?
9、你是个听父亲话的人吗?
10、你知道父亲节是什么时候吗?
2023父亲节策划活动方案 篇3
对于多数活动代理商或产品经销商来说，都比较迷茫，甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说，在日益竞争激烈的市场竞争中，只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传，但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题，所以对于我们的销售人员来说，如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力，是关键之关键，那么对于活动和动员会，则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。
所以对于代理商或经销商来说，如何做更有效的活动动员，在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。
关键点一：方案讲解
1)重点1：制定一个心服口服的方案
促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的，它是引领促销活动指向标，也是区别于竞争对手的王牌，对于执行方案的销售人员来说，方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力，所以在活动筹备初期，我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案，才能够让销售人员坚定活动信心。
2)重点2：方案有亮点，活动有新意
如今市场竞争激烈，所有的家居建材行业促销方案大同小异，对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感，通俗的说，千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情，所以在制定整个方案中，活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次，区别于竞争对手，让消费者做到耳目一新，这也是成功做好活动的关键要素，例如：竞争对手赠品送的是豆油，我们可以送红酒这样的创新方式，开阔方案视野亮点，不仅仅对于销售人员，对于整个活动执行都有着极大好处。
3)重点3：方案讲解注重技巧和方法，互动参与，及时有效。
在方案上，讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后，我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练，有些管理者认为这个环节是没有必要的，他们告诉我说：“我们的销售员都是老销售员了，什么阵仗没有见识过，这些完全不需要，他们有自己的套路”但是，我们知道在大的活动上，人流量大，流动性高，活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分，往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形，这样很难一次性抓住顾客让他下单，也会影响销售人员心态。
因此，事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上，我们让销售人员分组演练，一个扮演导购，一个扮演顾客，让管理人员做点评，对于事先出现的问题我们都能够演练和想到，那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。
关键点二：目标制定——目标分解，精确到位
1)重点1：分解有压力目标要有技巧和方法
对于一个促销活动来说，尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的，不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”，所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标，再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标，那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松上阵。
2)重点2：让团队接受目标
确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后，我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。
3)重点3：激励团队接受目标
在动员会上，除了制定目标，更重要的就是，通过物质以及精神来激励团队。我们发现，单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员，这样既刺激销售人员，同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。